Cách cải thiện văn hóa quảng cáo của cơ quan quảng cáo

(nhưng cũng vậy, hãy ngừng cố gắng thật nhiều.)

Bởi: Sarah-Jane Morales, Copywriter cao cấp

Khi tôi bắt đầu quảng cáo, mọi thứ tôi đọc về phỏng vấn đều nhấn mạnh tầm quan trọng của một điều. Đó là tiền lương. Đó cũng là lợi ích hay thời gian nghỉ hè. Đó là văn hóa.

À, vâng. Văn hóa. Người yêu khó nắm bắt của thế giới quảng cáo khiến cho thời gian dài và căng thẳng cao đáng giá. Văn hóa có thể cải thiện nhiều thứ, bao gồm chất lượng ý tưởng, thu hút nhân tài hàng đầu, giữ chân nhân viên và hơn thế nữa. Nhưng từ hố bóng đến khu vực teepee đến phòng ngủ trưa, có một niềm tin phổ biến rằng văn hóa tuyệt vời bắt đầu bằng việc tạo ra một không gian có thể bị nhầm lẫn là một miếng đệm cho trẻ em trưởng thành. Chỉ thông qua những môi trường này mà sự sáng tạo thực sự có thể phát triển.

Và trong khi nó có thể là niềm vui, nó thực sự xây dựng văn hóa của bạn? Hay bạn đang cố gắng quá nhiều để sản xuất nó? Giống như Rome đã được xây dựng trong một ngày, cũng không phải là văn hóa đại lý - nhưng đây là một vài ý tưởng giúp bạn đi đúng hướng mà không cần đến sân golf mini.

Bộ lạc của bạn xác định rung cảm của bạn.

Ai bạn thuê sẽ là chỉ số lớn nhất về văn hóa công ty của bạn sẽ trở thành. Dù bạn có tin hay không, thậm chí có một Nancy tiêu cực hoặc Lazy Larry trong nhóm của bạn có thể loại bỏ tất cả mọi người. Mỗi và mọi nhân viên trong cơ quan của bạn là một nhân vật chính và người có ảnh hưởng tư duy. Vì vậy, hãy cân nhắc cẩn thận ba A A từ khi bạn đăng việc: thái độ, hành động và khả năng thích ứng.

Thái độ đúng đắn tạo ra sự tích cực và cạnh tranh lành mạnh trong đội. Từ đó, nhân viên sẽ cảm thấy tự do - được khuyến khích, thậm chí - để khám phá ý tưởng. Hành động đóng một vai trò quan trọng bởi vì cho dù đội của bạn có đổi mới đến đâu, hành động là thứ giúp mọi việc được hoàn thành. Và cuối cùng, khả năng thích ứng dẫn đến lòng trung thành trong công việc lâu dài (đặc biệt là đối với các công ty mới khởi nghiệp).

Khi bạn phát triển và thêm tài năng mới, điều quan trọng là những người trong ngày của bạn có thể giữ vững phong độ. Khi kinh doanh phát triển, hoặc khi nó quay trở lại, họ nên chuẩn bị cho phù hợp. Cuộc sống cơ quan luôn thay đổi, và những người nhanh nhẹn làm cho toàn đội mạnh hơn.

Không có gì thay thế cho tính cách.

Nó không sao để đùa giỡn, vui chơi và là chính mình. Thật không may, với những sai lầm hàng ngày mà chúng ta nghe thấy, nhiều công ty coi tính cách là một trách nhiệm, không khuyến khích nhân viên quá táo bạo hoặc khác biệt. Trong những kịch bản đó, một cơ quan có thể có những đặc quyền tuyệt vời trên bề mặt; nhưng bên dưới, họ sẽ có một lực lượng lao động đồng nhất với niềm vui được yêu thích thay cho hóa học sáng tạo và tự phát.

Bài học ở đây? Don Patrick dành quá nhiều thời gian để cố gắng mô phỏng thành phố Cool cool mà bạn quên làm người. Không có một đội ngũ đích thực, tất cả các sân chơi và nhà sản xuất kem trên thế giới sẽ chỉ trông xinh đẹp hơn là phục vụ một mục đích.

Thực hiện các giá trị của bạn.

Cơ quan của bạn đại diện cho điều gì? Thông điệp nào bạn muốn truyền tải đến nhân viên tương lai hay hiện tại? Dù đó là gì, nó sẽ là trái tim của văn hóa công ty bạn. Đây là nơi mà một số đặc quyền thú vị đến. Một cơ quan mong muốn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy được trao quyền để chấp nhận rủi ro sáng tạo, ví dụ, có thể cung cấp yoga trên sân thượng hoặc khu vực chỗ ngồi kiểu phòng chờ để truyền cảm hứng tự do và hợp tác.

Các giá trị cốt lõi này phải nhiều hơn một trang trên trang web của bạn hoặc bảng thông báo trên tường. Mọi thành viên trong đội ngũ nhân viên của bạn, từ thực tập sinh đến CEO, nên tin họ. Và hãy nhớ rằng: Không phải ai cũng sẽ là một trận đấu. Trên thực tế, đôi khi, bạn sẽ (hoặc nên) từ chối hoặc từ bỏ một số tài năng thực sự nổi tiếng vì họ không thể sống theo tầm nhìn của bạn. Nó hút, nhưng có một tư duy phù hợp có giá trị hơn rất nhiều so với bất kỳ tài năng độc lập nào.

Trong khi những điểm này nghe có vẻ đơn giản, nhiều cơ quan đã quên nắm vững những điều cơ bản. Kết quả - thường biểu hiện dưới dạng tỷ lệ doanh thu cao, tinh thần bị đánh bại và nhân viên thảnh thơi - cũng rất tốn kém. Mua thêm nhiều thứ khác. Đó là những hỗ trợ ban nhạc tạm thời, không phải là giải pháp.

Cam kết làm việc trên các lĩnh vực này và bạn sẽ thấy văn hóa trở nên sống động. Sau đó, bạn có thể bắt đầu dệt trong một số điều thú vị mà mọi người muốn (nhưng tất nhiên chỉ khi nó có ý nghĩa đối với văn hóa của bạn, tất nhiên).